jueves, 31 de enero de 2008

12º Presentación: Arabia y Egipto


Lo principal de este tema no es tanto lo que sucede, sino hacia donde vamos. Muchas veces he leido y escuchado comentarios reprochando que pocos o ninguno de los paises musulmanes son democracias. Aunque en mi opinión, esto tiene que ver más con el desarrollo que con religión, debemos también preguntarnos si es deseable, por el momento democracias en estos paises. Si no miremos el caso de Palestina, ¿no quéría la UE democracia?, ¡la liamos!. En muchos de estos paises los gobernantes realizan autenticos juegos de malabares entre desarrollo, integración en la economía mundial e intento de no desagradar a una, cada vez mayor, parte de la población con tendencias extremistas.

11º Presentación: El impacto de la inmigración en la CAM


Oficialmente Lavapiés no es un barrio de Madrid. Se trata tan sólo de un puñado de calles que pertenecen al distrito centro madrileño. Pero su carácter intercultural se le ha dado popularmente la categoría de barrio y en el cual, podemos encontrar todo lo que han hablado mis compañeros en su presentación.


Desde hace ya unos cuantos de años, en Lavapiés se esta desarrollando un espacio público común, donde confluyen vecinos de toda la vida, los nuevos (procedentes desde distintos puntos geográficos del globo), los nuevos movimientos activistas, programas de rehabilitación para el barrio...para que todo esto del espacio común sea posible y no se quede en meras intenciones. Es imposible llegar a una conclusión, sobre procesos que como han hablado hoy mis compañeros están en continuo movimiento.

Lo único que puede intentarse es captar uno de los momentos efímeros que forman parte de esa evolución constante, plasmarlo como fundamento para una reflexión intelectual y política, y y esperar que esa reflexión sirva de estímulo para las acciones que den impulso a futuras etapas.

jueves, 24 de enero de 2008

10º Presentación: La Geopolítica del Petróleo


Si, como defienden Bakhtiari y ASPO, la producción de petróleo comenzará a descender antes de 2010 y hacia 2020 representará un 32% menos que la actual (y bajando a un ritmo mayor del 4% anual), no hay que ser un lince para saber que tenemos un problema grave.

¿Como nos vamos a enfrentar a esto?

Reconozcámoslo, es muy difícil. Basta imaginar todo lo que necesita petróleo para funcionar y para producirse, imaginar que no está ahí o es muy escaso, y empezar a palidecer. Nuestra sociedad y nuestro modo de vida actual se basan en el uso intensivo del petróleo.
La industria, la electricidad, el transporte, la construcción, el turismo, la agricultura, la pesca, la ganadería, la minería, etc., son muy dependientes del petróleo, que también ha contribuido a los notables adelantos experimentados en medicina al utilizarse en la producción de medicamentos, en el desarrollo de infraestructuras sanitarias como hospitales y ambulancias, y hasta en la construcción de las carreteras por donde circulan éstas.
La producción comercial de alimentos se basa en el uso intensivo de petróleo, que facilitó la extensión de la agricultura basada en los regadíos, pues se necesita para el uso de las maquinarias de cultivo como tractores y cosechadoras, las bombas de agua para el riego, los refrigeradores y los sistemas de transporte como los grandes buques mercantes o los camiones. También es necesario en la fabricación de fertilizantes, insecticidas y conservantes alimentarios.
Los problemas y los retos a los que se enfrenta la especie humana en los comienzos del siglo XXI se venían advirtiendo desde hace décadas y van más allá del propio deficit del petróleo, que es el más inmediato y el que parece va a ser el primero en poner a prueba el sistema basado en el crecimiento económico.
Ante la pregunta planteada antes, no está en nuestras manos decidir las políticas de los gobiernos ni los comportamientos de consumo de los habitantes de todo el mundo, ni orientarlos de manera que pudieran contribuir a lograr una transición lo más suave posible hacia los tiempos con una menor disponibilidad de petróleo. Los cambios además, habrían de ser demasiado complejos, pues probablemente tendrían que incluir medidas muy impopulares y duras de asumir, basadas en la reducción del consumo por persona, disminución y racionalización del transporte privado, tendencia al crecimiento negativo de las economías y de la población, etc. Posiblemente sería necesario cambiar por completo todo el modelo de vida basado en el consumo y en el crecimiento, y unas sociedades que se han creado sobre la base de una ilimitada disponibilidad de petróleo.

9º Presentación: ASEAN


Después de todos los puntos resaltados por mis compañeros acerca de la Asociación de Naciones del Suréste Asiático, en materia de geografía, política, economía, comercio... me parece también muy importante añadir que los Ministros de Asuntos Exteriores de la Asean acordaron crear una Comisión que vele por los derechos humanos, ya que ninguna asociación es posible llevarla a cabo sino se respetan los derechos de todas las partes que la conforman.
La Asean plasma en la carta común, las normas de actuación de los diez Estados miembros, que fue aprobada por los líderes durante la Cumbre celebrada en noviembre en Singapur.
La adopción de la carta otorga al bloque el derecho a firmar tratados internacionales y le dá más peso a nivel internacional, sobre todo ante la diplomacia china.
No obstante, no fue fácil para los representantes asiáticos ponerse de acuerdo en su creación, que fue saboteada por Myanmar. La junta militar de ese país, acusada de violar los derechos humanos, se opuso enérgicamente a la instauración de tal estructura a pesar de los insistentes llamamientos de Filipinas, anfitrión del encuentro, Indonesia y Tailandia.
Las complicaciones en la negociación provocaron una indefinición en las sanciones susceptibles de aplicación a quien viole los derechos humanos.
Por último, decir que la ASEAN es una entidad más dispar que la Unión Europea, integrada en su mayor parte por países desarrollados que comparten aspiraciones y amenazas comunes. De esta forma, está en juego la credibilidad de una estructura regional que siempre se ha negado a inmiscuirse en los asuntos internos de sus miembros.

8º Presentación: China


A raíz de esta presentación, me he acordado de un artículo que leí sobre la empresa Mondragón, de la que tanto nos hablado nuestro profesor Carballo. El artículo me pareció muy interesante en su día, y hoy ha cobrado más importantancia si cabe, cuando mis compañeros han hablado de los parques empresariales en China. El artículo es este:

"Mondragón Corporación Cooperativa abre un parque industrial en China"

"La localidad china de Kunshan ha sido el emplazamiento elegido por el grupo Mondragón Corporación Corporativa (MCC) para edificar un parque de industrial de más de 500.000 metros cuadrados, en el que se ofertarán cerca de 3.000 puestos de trabajo.
MCC inauguró el pasado 14 de noviembre de 2007 un parque industrial en China, invirtiendo en tal propósito más de 100 millones de euros. Este nuevo núcleo comercial se prevé acabar de construir para 2010, y la propuesta de su construcción está planteada en 3 fases: la primera de ellas, inaugurada el pasado 14 de noviembre, agrupa 4 cooperativas; la segunda reúne 3 empresas adicionales; y la tercera fase contempla la suma de 5 más.
En esta primera fase, la inversión ha sido de 15 millones de euros, destinada a albegar en 85.000 metros cuadrados, las filiales de Orbea (bicicletas), Oiarso (material médico), Orkli(sistemas de calefacción y termopares de seguridad) y Wingroup-Dikar (aparatos de gimnasia).
Orbea cuenta con 5.300 metros cuadrados donde una plantilla de 30 personas se dedicará a fabricar bicicletas, con una previsión de producir alrededor de 60.000 unidades anuales, que comercializará en mercados como los de Estados Unidos, Rusia, Japón y Australia.
El pabellón destinado a Oiarso cuenta con 4.200 metros cuadrados donde 20 trabajadores producirán material médico destinado al sector sanitario y a su venta mundial.
El emplazamiento de Orkil dispone de 9.300 metros cuadrados y acoge a 200 empleados en su plantilla. Su labor es la producción de sistemas de calefacción y termopares de seguridad que comercializará entre fabricantes chinos y japoneses.
Wingroup-Dikar acoge en sus 18.200 metros cuadrados a 400 personas en plantilla, para elaborar aparatos de fitness y gimnasia dirigida al mercado chino y asiático, pero también al mercado mundial.
La segunda fase, precisa de 200.000 metros cuadrados, dónde se agruparán Batz (módulos de pedalería), Fagor Industrial (equipamiento integral para restauración) y Fagor Arrasate (prensas y lineas automatizadas para los sectores de automoción, electrodoméstico y siderúrgico).
Respecto a la tercera fase, se destinarán otros 200.000 metros cuadrados de suelo para la edificación de pabellones que se prevén conceder a 5 empresas más y que se espera comiencen a construir entre 2008 y 2009."

http://www.euskosare.org/ekonomia/mcc_abre_parque_industrial_china/eks_newsitem_view

7º Presentación: La Cultura China



Tras la presentación de mis compañeros me ha asaltado la curiosidad de lo que los dragones representan en la cultura china. El dragón inspira un profundo respeto, pues es símbolo de poder, dignidad y buena suerte.
La danza del dragón era ya un acto popular en época de la dinastía Sung (960-1279 a. C.) y sigue siéndolo en nuestros días. La máscara y el cuerpo del dragón que se emplean en la danza pueden ser de color dorado, verde, jaspeado o rojo fuego. La danza se puede interpretar tanto de día como de noche.
En este último caso, es frecuente que vaya precedida por una persona con una antorcha para iluminar la procesión. Un dragón puede tener entre nueve y 24 secciones, y cada una de éstas mide entre uno y medio y dos metros. La compañía de Danza del Dragón de los Tres Ejércitos (tierra, mar, aire) de la República de China forman un dragón gigante que mide 120 metros de largo. El peso total de la cabeza y cuerpo es de más de 100 kg. El cuerpo es dorado y brillante y hacen falta más de 100 hombres bien fornidos para llevarlo. Esta compañía actúa en las fiestas nacionales, creando un espectáculo verdaderamente digno de verse.
La cultura del dragón y sus múltiples representaciones se extienden por todas las artes chinas: pinturas, cerámicas, poesías, canciones, literatura, arquitectura, escultura, se enriquecen con la presencia y el simbolismo de los dragones. Quizá el mural más famoso de dragones es el que se encuentra en Beijing, en el que se muestran varios dragones jugando con una pelota. La situación de este mural dentro del parque, está determinada por las reglas del fengshui, por eso se encuentra en el lugar apropiado para atrapar los vientos malignos e impedir que se extiendan por el parque.
Y por último, recordad lo que dice este proverbio chino: 固定的暴徒在深水变成螃蟹的牺牲者
"El dragón inmóvil en las aguas profundas se convierte en presa de los cangrejos."

miércoles, 23 de enero de 2008

6º Presentación: Instituciones Financieras


Despúes de la presentación realizada por mis compañeros que ha sido la musa de esta entrada, he creido conveniente hacer un vieje al pasado y así conocer de forma más extensa el origen de los bancos e instituciones financieras.

Las continuas guerras de religión que atravesaron y fragmentaron la Europa del siglo XVI marcaron e impulsaron el paso de la Edad Media a la modernidad. Aunque los antecedentes más remotos de las instituciones financieras y de la banca puedan remontarse a la antigüedad, con las primeras operaciones comerciales ligadas a los templos de Mesopotamia o al código babilónico sobre préstamos y depósitos del año 1800 a.C., el origen de los bancos tal como los conocemos hoy en día data, precisamente, de esa Europa del siglo XVI caracterizada por la guerra.

Durante la edad media, los caballeros templarios, miembros de una orden militar y religiosa, no sólo almacenaban bienes de gran valor sino que también se encargaban de transportar dinero de un país a otro. Las grandes familias de banqueros del renacimiento, como los Medici de Florencia prestaban dinero y financiaban parte del comercio internacional.

Los primeros bancos modernos aparecieron durante el siglo XVII: el Riksbank en Suecia (1656), y el Banco de Inglaterra (1694).Los orfebres ingleses del siglo XVII constituyeron el modelo de partida de la banca contemporánea. Guardaban oro para otras personas, a quienes tenían que devolvérselo si así les era requerido. Pronto descubrieron que la parte de oro que los depositantes querían recuperar era sólo una pequeña parte del total depositado. Así, podían prestar parte de este oro a otras personas, a cambio de un instrumento negociable o pagaré y de la devolución del principal y de un interés.
Con el tiempo, estos instrumentos financieros que podían intercambiarse por oro pasaron a reemplazar a éste. Resulta evidente que el valor total de estos instrumentos financieros excedía el valor de oro que los respaldaba.

En la actualidad, el sistema bancario conserva dos características del sistema utilizado por los orfebres.
En primer lugar, los pasivos monetarios del sistema bancario exceden las reservas.
En segundo lugar, los pasivos de los bancos (depósitos y dinero prestado) son más líquidos, —es decir, se pueden convertir con mayor facilidad que el oro en dinero en efectivo.
Esta característica permite que los consumidores, los empresarios y los gobiernos financien actividades que, de lo contrario, serían canceladas o diferidas; sin embargo, ello suele provocar crisis de liquidez recurrentes.

Cuando los depositantes exigen en masa la devolución de sus depósitos (como ocurrió en España tras la intervención por parte del Banco de España del Banco Español de Crédito (Banesto) el 28 de diciembre de 1993) el sistema bancario puede ser incapaz de responder a esta petición, por lo que se deberá declarar la suspensión de pagos o la quiebra. Uno de los principales cometidos de los bancos centrales es regular el sector de la banca comercial para minimizar la posibilidad de que un banco entre en esta situación y pueda arrastrar tras él a todo el resto del sistema bancario.

El Banco central tiene que estar preparado para actuar como prestamista del sistema bancario, proporcionando la liquidez necesaria si se generaliza la retirada de depósitos. Esto no implica la obligatoriedad de salvar a cualquier banco de la quiebra, como se demostró en 1995 cuando el Banco de Inglaterra se negó a ayudar al quebrado Banco de inversiones Barings.